Zieldatum, Meilensteine, genug Puffer: die zeitliche Planung von Projekten ist oft komplex und gerade mit Blick auf die Dauer viele Unwägbarkeiten. Deshalb möchte ich dir ein Tool aus meiner Coaching-Praxis vorstellen, mit dem deine Mitarbeitenden und du in die Zukunft reisen können. Cool, oder?

Vor allem eine massive Hilfe, um Pläne, Aufgaben und Projekte zu planen, Ziele zu setzen oder Visionen zu veranschaulichen. Wie genau das in der Umsetzung aussieht, möchte ich dir in dieser Episode ganz praktisch und detailliert erklären.

Du erfährst:
1.) wie du dieses Tool mit deinen Mitarbeitern anwenden kannst
2.) Step-by-Step, mit welchen Fragen und Methoden du ans Ziel gelangst
3.) warum dieses Tool unschlagbare Vorteile für dich hat

Falls du Fragen zu dieser Übung hast, Hilfe oder Mentoring brauchen kannst oder Feedback zum Podcast hast, bekommst du das z.B. bei Facebook, Insta oder LinkedIn los. Ich freu mich drauf!

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Hast du das auch schon einmal (mit)erlebt? Es kommt – im Team oder im Unternehmen – zu einem Bruch in den zwischenmenschlichen Beziehungen, woraus sich dann eine verfahrene Situation für die ganze Organisation entwickelt. Vertrauen ist schnell verspielt, aber es bedarf viel Zeit, um es wieder aufzubauen.

Wie das dennoch gelingt und vor allem wie du entsprechende Warnsignale schon früh erkennst, das darf ich aus meiner eigenen Coaching-Erfahrung mit dir teilen. Denn ganz wichtig ist: Nicht daran zerbrechen, sondern wachsen. Als Team, als Orga, und als Persönlichkeit. Mit den richtigen Schritten wird das möglich!

Falls du in einer ähnlichen Lage steckst, anderweitig Mentoring brauchen kannst oder Feedback zum Podcast hast, bekommst du das unter anderem bei Facebook, Insta oder LinkedIn los:

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Diesen Podcast kann ich sehr empfehlen (und habe ihm auch eines meiner aktuellen Beispiele entnommen):

https://open.spotify.com/episode/0Qmm2BR9aPHrCES4gYkG9v?si=ZcmS9faYQJGEye3ulZoOxw&nd=1

Party-Time! Vor genau einem Jahr habe ich die allererste Episode dieses Podcasts veröffentlicht. Inzwischen sind unglaubliche 21 weitere dazu gekommen und es gibt heute eine Extra-Ausgabe zum Jubiläum mit ein paar richtig coolen Überraschungen.

Aber der Reihe nach! Zunächst einmal nehme ich euch mit auf eine andere Feier, nämlich eine Gartenparty. Da 2021 bisher nicht so das Feierjahr ist, unternehmen wir dazu eine Zeitreise. Schließt gerne die Augen, träumt euch in die Karibik und freut euch auf Quality-Podcast-Time, in der ich euch erzähle:

- was eine Gartenparty mit gelingender Führung zu tun hat
- wieso ihr euch mit den Lieblingsspielen aus eurer Kindheit beschäftigen solltet
- wie ihr zwei richtige tolle Geschenke ergattern könnt
- was es bisher nicht zu hören gab: die Outtakes des letztens Jahres

Ich würde mich mich wahnsinnig freuen, wenn du ihr etwas für euch mitnehmen könnt - vielleicht ja sogar eines der beiden Geschenke! Wichtig: falls du daran Interesse hast, dann schicke dein Foto oder deinen Screenshot an folgende E-Mail-Adresse: hallo@jasminwild-mentoring.de

Und falls Ihr Feedback oder eine Bewertung für mich habt, bekommt ihr das unter anderem bei Facebook, Insta oder Linkedin los:

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Während es bei mancher Führungspersönlichkeit immer flutscht und sich alles positiv entwickelt, gibt es auch Führungskräfte, bei denen es meist weniger geschmeidig läuft und die eher mit Problemen zu kämpfen haben. Zufall? Glück? Schicksal?

Nein! Oder zumindest nur bedingt. Denn einen Großteil tragen wir selbst mit unserer inneren Haltung dazu bei. Und beinflussen damit oft unbewusst, wie sich Dinge darstellen und entwickeln. Der Schlüssel, daran etwas zu ändern, liegt aber glücklicherweise bei dir!

In dieser Folge verrate ich dir deshalb, wie du:

- deine innere Haltung unabhängig von äußeren Bedingungen bewahren kannst
- mit dem ABE-Modell zum Glückspilz werden kannst
- mit einem klitzekleinen Tool schnell in die Umsetzung kommst

Über eine Bewertung und dein Feedback via Facebook, Insta oder LinkedIn würde ich mich sehr freuen!

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Diese Bücher habe ich bei der Vorbereitung des Podcasts gelesen:

Stephen R. Corvey: Die 7 Wege zur Effektivität
https://www.buecher.de/shop/mehr-erfolg/die-7-wege-zur-effektivitaet/covey-stephen-r-/products_products/detail/prod_id/15078103/

Thimon von Berlepsch: Update für dein Unterbewusstsein. Neues Denken. Neues Handeln. Neues Fühlen
https://www.amazon.de/Update-f%C3%BCr-dein-Unterbewusstsein-Handeln/dp/3424202266

Hast du ein persönliches Vorbild? Oder sogar mehrere davon? Das Thema meiner eigenen Vorbilder hat mich in den vergangenen Wochen viel beschäftigt und ich habe mich gefragt, ob Vorbilder wirklich noch zeitgemäß sind. Darauf habe ich eine klare Antwort gefunden! Ich halte es – im privaten wie im Business-Kontext - mit Erich Kästner, der es so cool auf den Punkt gebracht hat:

"Bei Vorbildern ist es unwichtig, ob es sich dabei um einen großen toten Dichter, um Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch ist, der im gegebenen Augenblick ohne Wimpernzucken gesagt oder getan hat, wovor wir zögern."

Vorbilder sind nicht nur krass wichtig, um Selbstvertrauen daraus zu entwickeln. Vorbilder können auch dabei helfen, dass aus etwas Undenkbarem plötzlich etwas wird, das möglich erscheint. Falls du in deinem Führungsumfeld keinen hast, der dir einfällt, dann geh auf die Suche. Bilde dich weiter und verlasse deine Bubble – die Welt ist voll von großartigen, inspirierenden Menschen und Führungspersönlichkeiten.

Wie du fündig wirst und wer meine Vorbilder sind, verrate ich dir in dieser Folge. Viel Spaß beim Reinhören und auf deiner Vorbilder-Suche hin zu persönlichem Wachstum!

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Zwei von meinen Vorbildern durfte ich auch schon als Podcast-Gäste begrüßen, nämlich:

Bodo Janssen
https://navigiere-dich-und-andere.podigee.io/5-bodo-janssen-fuhrung-heisst-menschen-zu-starken

Björn Schön
https://navigiere-dich-und-andere.podigee.io/10-10-bjorn-schon-raus-aus-dem-rollstuhl-uber-die-kraft-von-positivitat-und-selbstfuhrung

Heute serviere ich dir eine kulinarische Podcast-Folge mit ganz viel Kreativität und einer ordentlichen Portion guter Laune! Mein Gast Andreas Bundschuh ist nämlich nicht nur ein echter Sympath, sondern auch Geschäftsführer und Besitzer des Restaurants "Bundschuh" am Golfplatz Bad Mergentheim mit 30 Mitarbeiter*Innen.

Wie alle Gastronomen macht er gerade eine besonders schwierige Zeit durch, sein Team ist weiterhin in Kurzarbeit. Doch statt den Kopf in den Sand zu stecken, zaubert er eine tolle Idee nach der anderen aus dem Hut. Weihnachtsmenü mit persönlicher Videoanleitung, Faschingsparty inklusive Freigetränken in Form einer Autopolonaise oder "Dinner-in-the-Car" auf dem Restaurant-Parkplatz: seine kreativen Ideen sind alle Corona-konform und trotzdem so erfolgreich, dass sie für Verkehrschaos im beschaulichen Taubertal sorgen!

Sein persönliches Krisenrezept: "Es ist unheimlich wichtig, antizyklisch zu agieren." Getreu dieser Ansage verrät er bei mir im Podcast sein neuestes Großprojekt, spricht über gelungene Führung in Krisen-Zeiten und wie er den Kopf bei besonders großem Stress wieder frei bekommt.

Ich hoffe, du hast genauso viel Spaß bei diesem kurzweiligen Gespräch wie Andreas und ich – wir haben ordentlich gelacht! Und wenn Du in der Region wohnst, kannst du ihn und seine großartigen Ideen natürlich unterstützen. Alle Infos dazu findest Du weiter unten in den Shownotes. Ansonsten halte ich es mit Andreas und seinem Ausblick auf die Nach-Corona-Zeit: "Wir machen den Laden wieder auf und die Party steigt wieder!"

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Links zu Andreas, seinen Restaurants und seinen Events:

Die Take-Away-Karte vom Restaurant Bundschuh
https://www.andreas-bundschuh.com/die-speisekarte

Video von der Faschingsparty & "Dinner in the Car"
https://www.andreas-bundschuh.com/die-faschingsparty

Das Flockenwerk
https://www.flockenwerk.com
https://www.facebook.com/flockenwerk

Andreas bei Facebook & Insta
https://www.facebook.com/golfrestaurantmgh
https://www.instagram.com/derbundschuh

Einzigartig und verrückt: das bin ich! Und das ist auch dieser Podcast! In der aktuellen Episode möchte ich dir sehr authentisch von meiner "Crazy-ness" erzählen und warum eine großartige Führungskraft immer die eigenen Eigenschaften, die persönlichen Werte, den inneren Kompass kennen sollte.

Aus welchen Facetten, welchen kleinen Kristallen bestehst du? Was sind deine konkreten Werte und Überzeugungen? Deine Stärken? Deine Schwächen?

Je besser du all das kennst, desto besser kannst Du "Selbst-Vertrauen" aufbauen. Und in dem Moment, in dem du dir selber vertraust, können dir auch andere vertrauen: dein Umfeld, deine MitarbeiterInnen, dein Team!

Egal, ob du deine Werte schon kennst oder ihnen gerade auf der Spur bist: für authentische Führung ist es unabdingbar, auch knallhart ehrlich zu dir selbst zu sein und vor allem, deine Werte zu leben. Denn wenn du konsequent gegen deine Werte arbeitest, landest du irgendwann im Stress, im Burnout, in der Depression.

Wenn dir diese "verrückte" Episode gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung und deine Meinung auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen.

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Lektüre zum Thema:

5 Dinge, die Sterbende am meisten bereuen: Einsichten, die Ihr Leben verändern werden
https://www.amazon.de/Dinge-die-Sterbende-meisten-bereuen/dp/3442341299

NLP: Werte und Lebensregeln
https://www.landsiedel-seminare.de/nlp-bibliothek/nlp-master/m-03-00-werte.html

Wie würde die Arbeitswelt von dir und deinem Team aussehen, wenn jedes Teammitglied seine Tätigkeiten selbst festlegen könnte? Wie würde sich ein ganz normaler Arbeitstag gestalten, an dem du in deiner vollen Schaffenskraft arbeiten kannst und nur Aufgaben erledigst, die dir wirklich Freude bereiten? Wie wäre diese Arbeitswelt, wenn du täglich das tun könntest, womit deine Werte matchen?

Ein Wunschtraum? Mitnichten! Ich setze genau das gerade bei einem meiner Kunden um, indem ich mit dem Team ein Organisationsentwicklungsprogramm durchlaufe. Und im Podcast stelle ich dir eine Methodik vor, mit der auch du das für dein Team peu à peu umsetzen kannst!

Als Führungspersönlichkeit ist es deine Aufgabe, die Stärken deiner Mitarbeiter herauszufinden. Letztendlich entsteht Wachstum, wenn Menschen ihr Bestes geben - und das sind eben ihre Stärken. Dafür gebe ich dir heute im Podcast einen 4-Schritte-Ablaufplan mit an die Hand, wie du ein stärkenorientiertes Team aufbauen oder ausbauen kannst:

Schritt 1: Werte-Analyse
Schritt 2: Stärken-Analyse
Schritt 3: Aufgaben-Analyse
Schritt 4: Neugestaltung des stärkenorientierten Teams

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Mehr zum Thema:

Frank Rebmann: Der Stärken-Code. Die eigenen Talente entschlüsseln, anerkennen und weiterentwickeln
https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/karriere/beruf-erfolg/der_staerken_code-14229.html

Schon einmal an einem Vorsatz gescheitert? Klar, oder? So ist es doch oft, hochmotiviert starten wir ins neue Jahr – und viele Vorhaben setzen wir nicht um. Sie sind nicht griffig, sie sind nicht ausgearbeitet und konkret. Ich habe in dieser Episode etwas für dich, damit es doch klappt – für dich persönlich und als Team-Methode. Ein prima Kompass, der dich durch 2021 navigiert: Der YearCompass.

Gratis zum Download oder Online-Ausfüllen, in vielen Sprachen erhältlich und lange erprobt. Das 28-seitige Heft stelle ich dir in der heutigen Episode vor - inklusive Einblick in meine persönlichen Gedanken zum letzten Jahr und meine Ziele für 2021.

Seit 2012 hat der YearCompass schon mehr als eine Million Fans und Nutzer gewonnen. Ein tolles Tool, um die Reflektion des Vergangenen und den Ausblick auf neue Ziele auf den Punkt zu bringen. Für Vorsätze, die nicht scheitern sollen!

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Mehr zum Thema:

Hier ist dein YearCompass zum Ausdrucken – beende 2020, plane 2021:
https://yearcompass.com/de/

Heute schauen wir zusammen auf das verrückte Jahr 2020 und was wir daraus mitnehmen können. Weil es ein Jahr der Veränderung ist, möchte ich dir anhand der sieben Phasen der Veränderung ein Tool an die Hand geben, mit dem du dein eigenes Denken und Verhalten, aber auch das deiner Mitarbeiter besser einschätzen kannst.

Die sieben Phasen der Veränderung helfen gerade jetzt am Jahresende, wenn im Führungsalltag meist viele Gespräche anstehen, deinen Blickwinkel zu erweitern. Außerdem habe ich Richtung Jahresausklang auch noch ein paar nachdenkliche Worte von mir im Gepäck - genauso wie eine kleine Jesus-Episode.

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Mehr zum Thema:

Change: Emotionen in der Corona-Krise
https://viadoo.de/blog/change-curve-emotionen-in-der-corona-krise/

Die sieben Phasen der individuellen Veränderung:
https://change-leadership.org/die-sieben-phasen-der-individuellen-veraenderung/