Wusstest du, dass du mit deinem Führungsverhalten enormen Einfluss auf die Gesundheit deiner Mitarbeitenden hast? Destruktive Führung etwa kann auf Dauer zu erheblichen Langzeit-Reaktionen führen, von Erkältungsanfälligkeit, über erhöhtes Depressionsrisiko bis hin zu Schäden des Herz-Kreislauf-Systems.

Für jeden von uns gilt: wenn die Psyche sich gekränkt fühlt, kann auch der Körper krank werden. Aber kann gutes Führungsverhalten im Umkehrschluss auch gesund machen? Dieser Frage gehe ich in der heutigen Episode nach.

Egal ob du Fragen zum Thema gesunde Führung hast oder grundsätzliches Feedback zu meinem Podcast hast : schreib mir unbedingt! Ich freue mich wie immer sehr, von dir zu hören!

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Mehr zum Thema:
Dr. Anne Katrin Matyssek
https://www.do-care.de/

Heute schon bewusst geatmet? Falls nicht, hast du jetzt die Chance dazu! Ich habe nämlich mit Anna Dressel und Martin Walter zwei Atem-Coaches zu Gast, mit denen ich über die Benefits von gesunder Atmung im Arbeitskontext spreche.

Unser Atem ist eine krasse Energie-Ressource. Gemeinsam mit drei weiteren Mitgründern haben Anna und Martin deshalb BreathQ ins Leben gerufen, eine Atem-Company, die maßgeschneiderte Kurse für Unternehmen anbietet. Neben ihrer Atemarbeit sind die beiden außerdem schon lange Teil von Jasmin Wild Mentoring und als Freelancer im Bereich Kommunikation für mich aktiv. Umso mehr freue ich mich, sie

Wenn du weiteres Interesse am Thema "Atmen" hast, vermittle ich Dich gerne an die beiden - schreib mir einfach über die Sozialen Kanäle! Ich freue mich, von dir zu hören!

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Mehr Infos zu BreathQ und der Arbeit von Anna und Martin
https://www.breathq.academy

Stell dir vor, du als Führungskraft bekommst mit deinem Team folgende Aufgabe: möglichst hoch und schnell auf Bäume klettern. Der Haken: dein Team besteht aus drei Pinguinen.

Klingt nach einer unlösbaren Mission? Zunächst bestimmt. Mit diesem Team würdest Du vermutlich in Rekordzeit den Ärmelkanal durchqueren, aber Bäume zu erklimmen wird eher schwierig. Was also tun? Das erzähle ich dir in dieser knackigen Kurz-Episode. Viel Spaß!

Egal ob du mehr Interesse an Pinguinen oder Fragen zur Stärken- und Schwächenorientierung in Deinem Team hast: schreib mir unbedingt! Ich freue mich wie immer sehr, von dir zu hören!

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Mehr zum Thema:

Eckart von Hirschhausen: Das Pinguin-Prinzip
https://www.youtube.com/watch?v=sY539oAsTb0

Dr. Oliver Hass: Was können wir vom Pinguin lernen?
https://das-neue-fuehren.de/pinguin

"Stell Dir vor es gibt Veränderung und alle freuen sich darauf" - so lautete die Veranstaltung, bei der ich die wunderbare Susanne Nickel, meinen heutigen Podcast-Gast, kennenlernen durfte.

Susanne ist eine absolute Change-Expertin. Nicht nur Ihre Coachings und Vorträge handeln davon, sondern ihr ganzes Leben scheint ein ständiger Change-Prozess zu sein. Sie war Tänzerin, hat als Fotomodell gejobbt, Jura studiert, jahrelang als Rechtsanwältin praktiziert, war als Presseprecherin im TV tätig und arbeitet seit 20 Jahren in der Management-Beratung. Ihre wirkliche Berufung hat sie schließlich als preisgekrönte Keynote-Speakerin und Buchautorin gefunden.

Im gemeinsamen Gespräch hat sie mir verraten, warum alle Führungskräfte Mini-Psychologen sein sollten, wie sich Krisen meistern und Ziele verwirklichen lassen und wieso der "Gute-Laune-Loop" gegen den inneren Kritiker hilft.

Wenn dir das Interview gefallen hat oder du Anmerkungen zur aktuellen Episode hast, dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich sehr über Feedback. Am besten hier:

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Mehr zu Susanne Nickel:

Alles von und zu Susanne gibt es auf ihrer Hompeage:
https://susannenickel.com/

Susanne Nickel: Ziele erreichen
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Die Krise kann uns mal! Wie Unternehmen wirtschaftlich und menschlich wachsen (Dein Business)
https://amzn.to/3gKF9yQ

"Ich bin hier auf dieser Welt, um Menschen und Organisationen zum Wachsen zum Bringen, damit für jeden das Unmögliche möglich wird." Das ist mein ganz persönliches WHY. Das Warum von Jasmin Wild.

Und du? Kennst du dein WHY als Führungskraft schon?

Dein WHY hilft Dir dabei:

- einen Fixpunkt zu erschaffen, den dir keiner nehmen kann
- bessere Entscheidungen zu treffen
- deine Werte und deine Stärken ganz genau zu kennen
- dein Team richtig zusammenzustellen
- deine Kunden passend auszuwählen

Den Weg dorthin teile in diesem Podcast. Ganz konkret, ohne viel Blablaba, sondern mit klarer Anleitung. Und ergänzt mit meinen wertvollsten Erkenntnissen, die ich während der vergangenen Monaten in der Praxis der WHY-Findung mit verschiedenen Personen und in verschiedenen Rollen gemacht habe.

Wenn du mehr Interesse am WHY-Prozess hast oder mit mir zusammen in die Findung deines WHYs einsteigen möchtest, dann schreib mir unbedingt! Ich freue mich wahnsinnig, von dir zu hören!

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Mehr zu Simon Sinek und der WHY-Findung:

Simon Sinek im Ted-Talk: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren:
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action/transcript?language=de

Simon Sinek:
Finde dein Warum: Der praktische Wegweiser zu deiner wahren Bestimmung
https://amzn.to/3m7nJQK

Simon Sinek: Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren
https://amzn.to/3g6eGLW

Bist du eine gute Entscheiderin oder ein guter Entscheider? Falls nein, dann ist dieser Podcast genau richtig für dich! Und falls ja, dann solltest du ebenfalls unbedingt reinhören!

Denn dank meiner heutigen Gesprächspartnerin Vivian Dittmar weiß ich, wie komplex unsere inneren Abwägungen bei Entscheidungsprozessen sind. Ich habe gelernt, dass dabei nicht nur der Kopf, das berühmte "Bauchgefühl" oder unsere Herzintelligenz alleine entscheiden, sondern eine Kombination aus allen dreien plus weitere Faktoren - zusammengefasst als unser inneres Navi.

Vivian Dittmar ist Autorin, Gründerin der "Be the Change"-Stiftung und Impulsgeberin für kulturellen Wandel - und eine wahnsinnige inspirierende Persönlichkeit. Auf sie gestoßen bin ich über einen Podcast und habe mir dann direkt ihr tolles Buch "Das innere Navi" gekauft. Davon war ich so begeistert, dass ich vor Kurzem ihren gleichnamigen Kurs absolviert habe.

Und was soll ich sagen? Zweimal Prädikat "sehr empfehlenswert"! Deshalb kann ich dir auch ihr kommendes Präsenz-Seminar nur ans Herz legen, das Anfang August stattfinden wird - den Link zur Anmeldung findest du weiter unten.

Wenn du weiteres Interesse an den Themen Entscheidungsstärke, "Change" oder alles rund um das Innere Navi hast - schreib mir gerne über die Sozialen Kanäle! Ich freue mich, von dir zu hören!

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Vivian Dittmar: "Das innere Navi"*
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Anmeldung Seminar "Das innere Navi" (05. - 08- August 2021)
https://viviandittmar.net/seminare/seminar-das-innere-navi

Die Webseite von Vivian Dittmar mit einer Übersicht über alle ihre Bücher, Kurse und Seminare
https://viviandittmar.net

Mehr zur Tiefenökologin Joanna Macy:
Work that reconnects network
https://workthatreconnects.org/

Mehr zu Otto Scharmer und der Theorie U (Engl.)
https://www.ottoscharmer.com/theoryu

Otto Scharmer: Theorie U. Von der Zukunft her führen
https://www.amazon.de/Theorie-Von-Zukunft-her-f%C3%BChren/dp/3896706799

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*Disclaimer: Zum ersten Mal habe ich bei der Verlinkung von Vivians Buch einen sogennanten Affiliate-Link benutzt. Das heißt, ich bekomme eine kleine Provision, falls du den Link benutzt und darüber das Buch kaufst. Dir entstehen dadurch natürlich keine Nachteile.

"Unser Unternehmen ist innovativ, leistungsorientiert, teamorientiert".

Schöne Worte, die sich gut machen, oft zu finden in Imagefilmen, auf der Website oder als XXL-Poster. Aber was bedeuten diese Worte für mich als Führungspersönlichkeit und meine Arbeit? Welche Auswirkungen haben sie auf das neue Projekt oder meine Meetings?

Meine Erfahrung: diese abstrakt formulierten Teamwerte funktionieren nicht! Zumindest nicht auf der Ebene deiner Arbeit als Führungspersönlichkeit. Statt mit abstrakten Werten setze ich auf emotionale Referenzbilder - und verrate dir heute, mit welcher einfachen Übung du zur geilsten Teamarbeit deines Lebens kommst!

Falls du Fragen zu dieser Übung hast, Hilfe oder Mentoring brauchen kannst oder Feedback zum Podcast hast, bekommst du das z.B. bei Facebook, Insta oder LinkedIn los. Ich freu mich drauf!

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Literatur-Hinweise:

Stefan Merath: Dein Wille geschehe: Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
https://www.amazon.de/Dein-Wille-geschehe-Unternehmer-Selbstbestimmung/dp/3869367512

Stefan Merath im Interview: "Abstrakt formulierte Werte? Funktionieren nicht!"
https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/unternehmenskultur-entwickeln/3564243.html?conversion=ads

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Dr. Gunther Wobser geht es vor allem um seine Firma LAUDA. Besonders hat mich interessiert, wie Gunther seine Geisteshaltung aus dem Silicon Valley mit in den Main-Tauber-Kreis transportiert hat.

"Wenn man Großes erreichen will, muss man andere inspirieren!" Ein Satz, der bei mir besonders hängengeblieben ist. Denn genau das lebt Gunther vor. Mit seinem Fokus auf Innovation und Digitalisierung treibt er die Erfolgsgeschichte von LAUDA weiter voran.

LAUDA ist Weltmarktführer für Temperiergeräte und -anlagen. Das globale Familienunternehmen genießt regional sowie in Fachkreisen einen hervorragenden Ruf und ist für seinen fairen Umgang mit seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bekannt. Viel Spaß mit dem zweiten Teil unseres Talks.

Wenn du auch Interesse an den Themen Brainstation, Traumfabrik oder alles rund um Gunthers Firma LAUDA hast - schreib mir gerne über die Sozialen Kanäle!

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Gunther Wobser: "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann"
https://beshu-books.com/products/neu-erfinden

Die Firma LAUDA:
https://www.lauda.de/de/

Dr. Gunther Wobser ist Buchautor und Geschäftsführer der Firma LAUDA - und heute zu Gast in meinem Podcast. Uns verbinden neben der Heimatregion auch jede Menge persönliche Gemeinsamkeiten. Auf ihn aufmerksam geworden bin ich durch sein spannendes Buch "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann".

Seine Begeisterung für Innovation und seine Visionen sind richtig ansteckend - am liebsten würde ich direkt in gemeinsame Projekte einsteigen. Absolut bemerkenswert finde ich seine Pläne für die Region Tauberfranken, Stichwort Brainstation, Co-Working-Space und Traumfabrik.

Was genau dahinter steckt, hat er mir im Podcast verraten - genauso die Zukunftsausrichtung seiner Firma aussieht. LAUDA ist ein globales Familienunternehmen mit über 500 Mitarbeitern und Weltmarktführer für Temperiergeräte und -anlagen.

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Gunther Wobser: "Neu erfinden: Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann"
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Die Firma LAUDA:
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Vor einigen Tagen hatte ich meinen ersten Online-Vortrag. Obwohl ich das Gefühl hatte, sehr gut vorbereitet zu sein, wurde das Webinar für mich zu einem kleinen Desaster. Das lag vor allem an technischen Problemen und Pannen um mich herum, die mich total aus dem Konzept gebracht haben. Aber auch daran, dass ich inhaltlich zuviel wollte.

Am Ende der Session war ich ziemlich enttäuscht von mir. Ich war so voller Selbstkritik, dass ich kaum schlafen konnte und fast zwei Tage brauchte, um alles zu verdauen.

Warum ich jetzt darüber podcaste? Weil ich dir zeigen möchte, dass Fehler ganz normal sind. Und vor allem dazu dienen, dass etwas Neues entsteht. Fehler beinhalten Wachstumspotenzial! Sie führen zu Innovationen und zu neuen Produkten – was für ein Lernprozess und Mehrwert!

Gleichzeitig ist es mir wichtig, mich authentisch und damit auch unperfekt und verletzlich zu zeigen. Daraus resultierend stelle ich dir und mir im Podcast die Frage, wie sehr wir uns von der Anerkennung anderer abhängig machen wollen. Falls du dazu eine Idee hast, oder ein eigenes Beispiel, wie du aus Fehlern gelernt hast, dann freue ich mich wie immer mega über Austausch, z.B. über folgende Kanäle:

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