Wie würde die Arbeitswelt von dir und deinem Team aussehen, wenn jedes Teammitglied seine Tätigkeiten selbst festlegen könnte? Wie würde sich ein ganz normaler Arbeitstag gestalten, an dem du in deiner vollen Schaffenskraft arbeiten kannst und nur Aufgaben erledigst, die dir wirklich Freude bereiten? Wie wäre diese Arbeitswelt, wenn du täglich das tun könntest, womit deine Werte matchen?

Ein Wunschtraum? Mitnichten! Ich setze genau das gerade bei einem meiner Kunden um, indem ich mit dem Team ein Organisationsentwicklungsprogramm durchlaufe. Und im Podcast stelle ich dir eine Methodik vor, mit der auch du das für dein Team peu à peu umsetzen kannst!

Als Führungspersönlichkeit ist es deine Aufgabe, die Stärken deiner Mitarbeiter herauszufinden. Letztendlich entsteht Wachstum, wenn Menschen ihr Bestes geben - und das sind eben ihre Stärken. Dafür gebe ich dir heute im Podcast einen 4-Schritte-Ablaufplan mit an die Hand, wie du ein stärkenorientiertes Team aufbauen oder ausbauen kannst:

Schritt 1: Werte-Analyse Schritt 2: Stärken-Analyse Schritt 3: Aufgaben-Analyse Schritt 4: Neugestaltung des stärkenorientierten Teams

Wenn dir die Episode gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung und deine Meinung auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort kannst du auch jederzeit Kontakt mit mir aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast.

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Frank Rebmann: Der Stärken-Code. Die eigenen Talente entschlüsseln, anerkennen und weiterentwickeln https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/karriere/beruf-erfolg/der_staerken_code-14229.html