Weihnachtszeit ist Stresszeit? Nein. Nicht wenn du dir diese Episode anhörst.

Denn heute stelle ich dir ein Achtsamkeits-Tool vor, das du anwenden kannst, wenn Privat- und Arbeitsstress sich wie jedes Jahr vor Weihnachten mal wieder die Klinke in die Hand geben. Ich stelle dir eine kleine Übung vor, die du jederzeit durchführen kannst und die dir ganz bestimmt in nur ein paar Augenblicken einen völlig anderen Blick auf deinen Stress geben kann. Du kannst sie durchführen wo immer du bist und wann immer du es brauchst. Aus eigener Erfahrung kann ich dir sagen: Instant-Erleichterung!

Außerdem geht es noch um so einige andere schöne Dankbarkeitsübungen, bei denen du dich richtig gut auf dein Inneres und deine Sinne konzentrieren kannst, damit diese ständigen aufgeregten Monkeys in deinem Kopf endlich mal ihre Ruhe geben und damit du die Zeit vor Weihnachten entspannt und erleichtert genießen kannst. Das wünsche ich dir nämlich und freue mich, wenn wir uns nach meiner Weihnachtspause dann im Januar wiederhören!

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Wunderbar, dass du heute zuhörst! Ich habe eine wirklich randvolle Episode für dich vorbereitet, damit du in der Vorweihnachtszeit nicht unnötig in Panik geraten musst. Denn: Wie organisiert man mal eben kurzfristig eine gelungene Weihnachtsfeier für das eigene Team? Gar nicht so leicht!

Location, Deko, Getränke, Essen, Musik, Programm, Geschenke… So viel zu beachten! Aber wie gesagt, keine Panik: All das besprechen wir ja zum Glück in dieser Folge. Ich habe außerdem jede Menge Tipps für dich, zum Beispiel wie die verschiedenen Sprachen der Wertschätzung deine Mitarbeitenden stärken können und wie ihr die Weihnachtsfeier für einen gemeinsamen Jahresabschluss nutzen könnt. Wir wünschen dir und euch auf jeden Fall eine schöne vorweihnachtliche Zeit - ohne Orga-Stress und dafür mit vielen kreativen, schnellen Ideen für eure gemeinsame Team-Kultur.

Halt! Ich habe ja noch was für dich! Unser Weihnachtsgeschenk für dich ist ein Last-Minute-Weihnachtsfeier-Paket mit noch viel, viel mehr Tipps und Vorlagen für deine kurzfristige Planung, damit deine Teamfeier auf jeden Fall gelingt.

Weihnachtspaket zum Download: https://1drv.ms/u/s!AsGNv8sYF7S7gfF_eZ6PMxkWSER3eA?e=fcgxyd
Oder das Weihnachtspaket direkt anfordern per Mail (hallo@jasminwild-mentoring.de)

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Heute spreche ich über das Thema "Tod und Sterben im Arbeitskontext". Dafür habe ich mir Unterstützung von niemand geringerem als Pater Anselm Grün geholt. Dank seiner langjährigen Erfahrung mit Trauer und Sterben kann er eure Zuhörerfragen zu diesem Thema fundiert, sachlich und feinfühlig beantworten.

Denn obwohl der Tod ein Bestandteil des Lebens ist, wird er bisher noch sehr selten im Arbeitsalltag thematisiert. Als Führungskraft werden dir die Themen Tod und Trauer früher oder später wahrscheinlich noch begegnen: Wenn du selbst oder eines deiner Teammitglieder trauern oder wenn es gar einen Todesfall im Team gibt. In dieser Episode zeige ich dir Ansätze, die dir helfen sollen, mit dieser speziellen Situation umzugehen und wie du für die betroffenen und für das gesamte Team da sein kannst.

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👉Website von Anselm Grün: https://www.abtei-muensterschwarzach.de/

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👉Facebook: https://www.facebook.com/anselmgruen/

👉#5 Bodo Janssen: "Führung heißt Menschen zu stärken" https://bit.ly/3fLwpLK"

👉Telefonhilfe für Trauernde: 0700 – 70 40 04 00

👉Hilfe und Links: https://www.leben-ohne-dich.de/hilfsangebote/hilfe-und-links/

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Jeder hat mal einen schlechten Tag und ist müde und fühlt sich erschöpft. Wenn das zum Dauerzustand wird, kann das verschiedene Ursachen haben. Sollte dir bei einem Teammitglied auffallen, dass er oder sie dauerhaft keine Energie zu haben scheint, liegt es in deiner Verantwortung, genauer hinzuschauen. Mögliche Ursachen könnten Überlastung oder – im Gegenteil dazu - Unterforderung bei der Arbeit sein.

Ich zeige dir heute, wie du Überlastung und Unterforderung in deinem Team erkennst und wie du richtig handelst, um deine Mitarbeitenden entsprechen ihrer Kapazitäten und Fähigkeiten einzusetzen.

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👉#17 Kursrichtung Wachstum: https://bit.ly/3frfjTk

👉#42 Wenn es zu viel wird: https://bit.ly/3FA1i0a
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👉Kostenfaktor Bore-out (ZEIT ONLINE): https://www.zeit.de/karriere/beruf/2011-12/gastbeitrag-boreout

👉Heike Bruch (Wikipedia): https://de.wikipedia.org/wiki/Heike_Bruch

👉Leaders Talk - Heike Bruch (YouTube): https://www.youtube.com/watch?v=MaSxH3AXqpw

👉Heike Bruch: Organisationale Energie: Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen (Amazon): https://www.amazon.de/Organisationale-Energie-Unternehmens-SGO-Stiftung-Managementforschung/dp/3834903442

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Heute entführe ich dich auf einen Markt. Stelle dir dabei die Marktstände als die verschiedenen Rollen im Team vor. Rollen sind immer mit Erwartungshaltungen verknüpft und bergen deshalb Konfliktpotenzial. Als Führungskraft hast du eine Erwartungshaltung an dich und dein Team. Dein Team wiederum hat Erwartungen an sich selbst und an dich als Führungskraft. Und schließlich haben deine Teammitglieder untereinander auch Erwartungen.

Du lernst heute eine Übung kennen, mit der du
- deine Erwartungen und die Erwartungen deiner Teammitglieder visualisieren kannst
- deine Wünsche und die deines Teams abgleichst
- erkennst, was du und jeder einzelne im Team braucht, um sich wohlzufühlen

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👉Marktplatz der Erwartungen: https://www.beraterkreis.at/wp-content/uploads/2016/03/Marktplatz-der-Erwartungen-1.pdf

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Ob nach Schwangerschaft und Elternzeit, nach langer Krankheit oder nach einem Sabbatical – oft gibt es die Situation, dass eine Führungskraft nach einer längeren Zeit auf ihre alte Position zurückkehrt. Analog zum Onboarding steht der Führungskraft das Reboarding bevor. Doch anders als beim Onboarding trifft die Führungskraft dabei nicht auf ein neues Team, sondern auf bereits bekannte Mitarbeitende. Wenn du selbst schon in dieser Situation warst, weißt du, dass dem Wiedereinstieg meistens eine lebensverändernde Zeit voranging. Doch auch dein Team kann sich in dieser Zeit verändert haben: neue Mitarbeitende, neue Ziele, neue Herausforderungen.

Ich zeige dir heute, wie du dein Reboarding reibungslos gestaltest und dein Team wieder zurückholst. Zudem zeige ich dir zwei einfache Übungen, um das Vertrauen im Team zu stärken und um dein Team besser kennenzulernen.

In der heutigen Hörerfrage möchte Caroline wissen, wie der Austausch von Ideen und der Teamzusammenhalt in Zeiten von Homeoffice und flexiblen Arbeitsmodellen gesteigert werden kann.

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👉 Übung von Andreas Buhr: https://bit.ly/3fOIJdT

👉 #35 Jetzt wird's "inteam": https://bit.ly/3fLStFH

👉 Informeller Austausch über virtuelles Spielen: https://www.gather.town/

👉 Brainstormings mit selbstbestimmter Austauschrunde: https://www.wonder.me/

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Kennst du das auch? Eine andere Person in deinem Unternehmen klettert die Karriereleiter schneller hoch als du oder bekommt ein höheres Gehalt als du und auch wenn du es nicht zugeben willst, spürst du den Neid in dir.

Neid ist in der heutigen Gesellschaft eher ein Tabu-Thema. Ich zeige dir heute drei unterschiedliche Wege, um dir zu zeigen, wie du mit Neid umgehen kannst und wie du daraus sogar positiven Antrieb gewinnen kannst und ihn zum Energiebooster für deine persönliche Entwicklung nutzen kannst, und das in nur drei einfachen Schritten.

Willst du meine persönliche Neid-Geschichte - und was sich daraus entwickelt hat - hören? Ich erzähle sie dir am Ende der heutigen Episode!

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👉 #05 Bodo Janssen: https://bit.ly/3xESVvq

👉 #20 So helfen dir Vorbilder: https://bit.ly/3BWRBXo

👉Workation: https://karrierebibel.de/workation/

👉Neid überwinden: https://karrierebibel.de/neid/

👉Lea-Sophie Cramer: https://www.linkedin.com/in/lea-sophie-cramer/

👉Business-Podcast mit Lea-Sophie Cramer und Verena Pausder: https://fastandcurious.podigee.io/‌

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In der heutigen Folge hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia. Wir sprechen heute darüber, was passiert, wenn Mitarbeitende mit Personalverantwortung ihre Stelle verlassen und eine Lücke im Unternehmen entsteht.

Ich zeige dir heute fünf verschiedene Strategien, um diese Lücke zu schließen. Das sind meine Ansätze in Kürze:

- Goldfischteich ausbauen (intern und extern)
- Ad-hoc-Lösung durch interne Prüfung finden
- Teams zusammenlegen
- Führung in Teilzeit
- Interimsmanagement

Wie diese Strategien in der Praxis aussehen, erfährst du in der aktuellen Episode.

Und wie in jeder Doppelpackfolge beantworte ich wieder eine Zuhörerfrage. Hanna fragt, ob als Führungskraft ein freundschaftliches Verhältnis zum Team angemessen ist oder ob eine distanziertere Herangehensweise professioneller wäre.

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👉Regionales Frankfurt Marketing: https://bit.ly/3QooHU3

👉#54 Umgang mit Kündigungen https://bit.ly/3ARa7P8

👉#55 Die Kündigung https://bit.ly/3x6muFT
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Das schönste Kompliment, dass du als Führungskraft bekommen kannst, ist, wenn sich deine Azubis später an den Beginn ihrer Ausbildungszeit erinnern und sich denken: „Wow, als ich damals in die Arbeitswelt gestartet bin, wurde ich so herzlich empfangen und konnte so Vieles mitnehmen, was mir heute noch weiterhilft“. Wie auch du diesen Eindruck bei deinen Azubis hinterlassen kannst, erfährst du in der heutigen Episode.

Außerdem erfährst du:

- was die aktuelle Azubi-Generation (Generation Z) ausmacht und wie du und dein Team damit umgehen könnt
- welche Lerntypen es gibt und wie du dein Team bei der Wissensvermittlung an die Azubis unterstützen kannst
- wie du mit 3 einfachen Impulsen deine Azubis willkommen heißen kannst

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👉#43 Von Babyboomer bis Generation Z: https://bit.ly/3PFKhTL

👉Warum versteht mich mein Azubi nicht? Wie Ausbilder Lerntypen erkennen und fördern - Lern und Berufswelt: lern-und-berufswelt.de

👉FAIR Handelsgesellschaft Überraschungsei: https://amzn.to/3cgxJoe
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Im letzten Podcast hast du erfahren, wie du konstruktiv mit der Kündigung deiner Mitarbeitenden umgehen kannst. Diese Woche hörst du mich wieder im Doppelpack mit Pia und wir sprechen über das, was zu beachten ist, wenn du als Führungskraft einem Mitarbeitenden die Kündigung vorlegst. Ich erzähle dir in der heutigen Folge von der ersten Kündigung, die ich selbst ausgesprochen habe. Dabei habe ich gelernt, dass eine sinnvolle Kündigungsstrategie das A und O ist, um Transparenz zu schaffen und schlechter Stimmung im Team vorzubeugen.

Und natürlich darfst du auf die heutige Zuhörerfrage gespannt sein!

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👉Abmahnung und Kündigung in der Praxis: https://www.haufe-akademie.de/7586

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