Oha, es gewittert ganz schön! Wenn sich ein Aufstand abzeichnet, ist die Führungspersönlichkeit dringend gefordert. Doch wie einen kühlen Kopf bewahren, das gesamte Team und die Arbeit schützen?

Oft hat dieser kollektive Aufruhr mit einem zuvor entstandenen Machtvakuum zu tun. So in einem Fall, den ich in meiner Praxis als Betriebsleiterin erlebt habe. Welche Schritte meinem Team und unserem Kunden geholfen haben, erfährst du im Podcast.

Aufstand priorisieren
Ursachen suchen & filtern
Schmerzpunkte klären
Machtvakuum aufheben - ggf. strategische Kündigung

Wie immer würde ich mich sehr über eine Bewertung bei iTunes und deine Meinung zum Podcast auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort oder über meine (hoffentlich bald fertige) Homepage kannst du auch jederzeit Kontakt aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast.

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Weg von Durchhalteparolen, hin zum Agieren im JETZT! Gerade in Anbetracht von Corona gilt das für jede Führungspersönlichkeit mehr denn je. Heute möchte ich dir deshalb drei Learnings aus meiner Mentoring-Praxis mit auf den Weg geben, die ich für essentiell erachte. Was ich damit genau meine und welche fünf Sprachen der Wertschätzung du dafür sprechen solltest, erfährst du im Podcast.

1. Warum "Durchhalteparolen" im Management nichts zu suchen haben

2. Wie dir Dankbarkeit als Führungspersönlichkeit hilft, um in den Moment zu kommen

3. Wie Wertschätzung bei deinen Mitarbeitern auch wirklich ankommt

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Zum Weiterlesen:
https://www.5lovelanguages.com (Test zur Auswertung deiner Sprache)
Gary Chapman: Die fünf Sprachen der Wertschätzung/Mitarbeitermotivation

Das Wort "Krise" ist dank Corona derzeit omnipräsent. Eine turbulente Zeit, in der du als Führungskraft in der Wirtschaft ganz besonders gefordert bist!

Es gilt Ängsten entgegenzuwirken, das Geschäft möglichst aufrechtzuerhalten, angepasste Arbeitsmodelle aus dem Boden zu stampfen sowie den Spagat zwischen Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitern und notwendigen Maßnahmen zu leisten.

Wie du dieser Herkulesaufgabe gerecht werden kannst? Das erzähle ich dir heute im Podcast!

Ganz wichtig sind die folgenden fünf Eigenschaften:

1.) Kommunikation in alle Richtungen
2.) Reflexion
3.) Innere Stärke
4.) Sicherheit vermitteln ("Ich bin für dich da")
5.) Entscheidungen treffen

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Wenn du als Führungskraft Veränderung möchtest, dann fängst diese bei dir an - egal ob du schon in Verantwortung bist, in der Sandwich-Position steckst oder noch ganz am Anfang deiner Karriere stehst. Warum das so ist und was das ganze mit gelungener Führung, gereifter Selbsterkenntnis und gesunden Äpfeln zu tun hat, das erzähle ich dir in dieser Episode.

Für mich - Jasmin Wild, Mentorin und langjährige Führungskraft - hat das Medium Podcast eine ganz besondere und sehr persönliche Bedeutung. Deshalb freue ich mich umso mehr, dich heute erstmals bei meinem eigenen Podcast "Hier geht's lang - navigiere dich und andere" begrüßen zu dürfen.

Hier eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Impulse aus der heutigen Episode:

🧭 Alles fängt bei dir an!
🧭 Keine Schuldzuweisungen - geh in die vollkommene Eigenverantwortung!
🧭 Nimm die faulen Äpfel aus dem Korb!
🧭 Überfrachte dich nicht mit Sachaufgaben!

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